SERVICES - Clot Conseil | Ghislaine Clot

Leadership

Conception et animation de parcours de développement du leadership dans l’action, centrés sur les défis de gestion réels, pour toutes catégories de gestionnaires;

Apprentissage dans l’action : conception et animation de dispositifs de cocoaching, codéveloppement, mentorat, communautés de pratique, projets spéciaux de développement;

Capsules SWAT (Skills With Advanced Tools) : ateliers de développement dans l’action

« Préparer et conduire des rencontres de gestion
   de la performance »
« Communiquer un projet de changement »
« Partager et communiquer sa vision »
« Gérer en sortant du cadre »
« Innover pour performer »
« Mobiliser et susciter l’engagement au quotidien »
« Le gestionnaire communicateur-stratège »

Rôle-conseil et Partenariat d'affaires

Conception et animation de programmes et camps d’entrainement pour conseillers et partenaires d’affaires stratégiques :

• Programmes
  

« S’affirmer comme partenaire stratégique en rôle-conseil »
« Accroître et assumer son impact comme conseiller »

• Formation de facilitateurs internes.
  

Conférences-ateliers

Animation de conférences sur des thèmes variés :

« Rebondir dans le changement »
« Gérer et décider dans la complexité »
« À la rencontre du leader en soi :
   bien se connaître pour mobiliser »
« Développer le potentiel de créativité et
   d’innovation de son équipe »
« Le gestionnaire, communicateur stratège »
« Résilience organisationnelle et courage managerial »
« Développer l’intelligence collective pour assurer
   la pérennité du transfert d’expertise »

Alignement stratégique

Conception et animation de démarches de planification stratégique

Ateliers de positionnement et consolidation en équipe de direction

Diagnostics organisationnels

Gestion du changement

Accompagnement dans des projets de transformation organisationnelle

Aide à la stratégie et pilotage de projets de changement organisationnels

Animation de focus groupes et d’ateliers

Management de l’intelligence interculturelle
  et de la diversité

Démarches et ateliers de développement dans des contextes interculturels

Démarches-diagnostics des enjeux et incidents critiques interculturels

Conception et animation d’ateliers sur l’intelligence culturelle et la diversité

Coaching de gestionnaires et conseillers

Conseil en communication

Créativité et innovation

Séminaires, ateliers, démarches organisationnelles :

« Développer une culture d’innovation »
« Accroître le potentiel d’innovation et de créativité de son équipe »
« Déployer sa créativité personnelle en milieu professionnel »

Coaching

Coaching de développement :

• développer son sens politique, son impact et influence,
  

• faire preuve d’empathie, d’intelligence émotionnelle et de communication relationnelle,
  

• développer sa capacité à s’affirmer.
  

Coaching de direction :

• asseoir son impact comme leader d’une organisation, porter et communiquer une vision organisationnelle,
  

• gérer des projets de changement majeurs,
  

• rebondir et décider dans la complexité.
  

Coaching de repositionnement et de transition :

• assumer un nouveau rôle,
  

• passer d’expert à gestionnaire,
  

• passer de gestionnaire opérationnel à gestionnaire stratégique.
  

Co-développement et co-coaching

Codéveloppement dans le cadre de parcours de formation :

• rencontres régulières pour soutenir l’intégration et le transfert des apprentissages.
  

Codéveloppement post-programmes de formation :

• dispositif mis en place pour s’assurer d’un transfert et d’une appropriation effective des apprentissages.
  

Codéveloppement en soutien à l’apprentissage d’un nouveau rôle ou d’une compétence nouvelle :

• s’approprier son rôle d’acteur de changement,
  

• leadership au féminin.